精益生產(chǎn)與6S管理：現(xiàn)場規(guī)范化推進方法

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司 2025-12-23 09:02 30
進入店鋪在線咨詢 QQ咨詢

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司是國內(nèi)提供精益生產(chǎn)管理與六西格瑪管理咨詢服務的咨詢機構(gòu)，秉承“創(chuàng)造，持續(xù)提升，永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念，十多年來天行健公司依托的精益生產(chǎn)管理和六西格瑪管理資源，結(jié)合豐富的本土管理咨詢經(jīng)驗一直致力于制造業(yè)管理能力的提升，為大區(qū)域的企業(yè)提供的企業(yè)管理咨詢服務，包括生產(chǎn)/服務現(xiàn)狀調(diào)研診斷，管理工具如5S/6S、TPM、VSM、SMED、現(xiàn)代IE、TPM、Kanban（PMC）、精益布局、精益流程再造、工廠成本控制、標準作業(yè)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)績效管理、班組長技能提升訓練、六西格瑪管理與六西格瑪設計等精益六西格瑪管理系統(tǒng)的培訓與咨詢服務。經(jīng)過多年精益六西格瑪技術的合作與實踐，天行健管理咨詢機構(gòu)已形成了一整套完善并的精益六西格瑪咨詢模式，并整合國內(nèi)頗具影響的顧問隊伍，使天行健能夠提供客戶需求的定制化精益六西格瑪服務，并確保服務質(zhì)量的性。

在與企業(yè)的共同努力下，天行健咨詢已經(jīng)幫助1000多家企業(yè)步入精細化管理之路，為過5000家企業(yè)提供過培訓和現(xiàn)場指導服務，客戶行業(yè)覆蓋電子、機械、汽車、服裝、化工、印刷、家電、鋁型材、陶瓷、食品、能源、鋼鐵、航空、醫(yī)院、銀行、保險、通信、林業(yè)等行業(yè)領域。并建立起符合企業(yè)特質(zhì)的精益六西格瑪管理體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營之目標。

產(chǎn)品價格：面議
發(fā)貨地址：湖南長沙包裝說明：不限
產(chǎn)品數(shù)量：不限產(chǎn)品規(guī)格：不限
信息編號：211360910公司編號：22121443
Q Q號碼：18127063904

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
經(jīng)理先生

認證郵箱認證認證
認證
18127063904
進入店鋪
在線咨詢QQ咨詢
相關產(chǎn)品：六西格瑪管理咨詢,六西格瑪培訓

本頁鏈接：http://www.governorof-poker4.com/wvs211360910.html

以上信息由企業(yè)自行發(fā)布，該企業(yè)負責信息內(nèi)容的完整性、真實性、準確性和合法性。免費黃頁網(wǎng)對此不承擔任何責任。馬上查看收錄情況：百度 360搜索搜狗

商家其它產(chǎn)品

精益生產(chǎn)與6S管理：現(xiàn)場規(guī)范化推進方法

精益生產(chǎn)與6S管理：現(xiàn)場規(guī)范化推進方法

自動化精益生產(chǎn)：帶人字旁的自働化實踐

精益生產(chǎn)實施方案：3個月快速落地計劃

精益生產(chǎn)快速換模：SMED單分鐘換模技巧

可衡量精益生產(chǎn)：用指標量化改善成果

精益生產(chǎn)：生產(chǎn)周期縮短50%的關鍵動作

實戰(zhàn)精益生產(chǎn)：從理論到落地的全指南

精益生產(chǎn)：車間面積縮減65%的布局優(yōu)化

精益生產(chǎn)自動化改造：自働化落地路徑

精益生產(chǎn)：TPM全面生產(chǎn)維護的推行方案

可視化精益生產(chǎn)：目視管理的核心應用

柔性化精益生產(chǎn)：快速響應市場變化的秘訣