精益生產(chǎn)：價值流圖（VSM）的繪制與分析

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司 2026-01-02 05:38 40
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深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司是國內(nèi)提供精益生產(chǎn)管理與六西格瑪管理咨詢服務(wù)的咨詢機構(gòu)，秉承“創(chuàng)造，持續(xù)提升，永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念，十多年來天行健公司依托的精益生產(chǎn)管理和六西格瑪管理資源，結(jié)合豐富的本土管理咨詢經(jīng)驗一直致力于制造業(yè)管理能力的提升，為大區(qū)域的企業(yè)提供的企業(yè)管理咨詢服務(wù)，包括生產(chǎn)/服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研診斷，管理工具如5S/6S、TPM、VSM、SMED、現(xiàn)代IE、TPM、Kanban（PMC）、精益布局、精益流程再造、工廠成本控制、標準作業(yè)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)績效管理、班組長技能提升訓(xùn)練、六西格瑪管理與六西格瑪設(shè)計等精益六西格瑪管理系統(tǒng)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。經(jīng)過多年精益六西格瑪技術(shù)的合作與實踐，天行健管理咨詢機構(gòu)已形成了一整套完善并的精益六西格瑪咨詢模式，并整合國內(nèi)頗具影響的顧問隊伍，使天行健能夠提供客戶需求的定制化精益六西格瑪服務(wù)，并確保服務(wù)質(zhì)量的性。

在與企業(yè)的共同努力下，天行健咨詢已經(jīng)幫助1000多家企業(yè)步入精細化管理之路，為過5000家企業(yè)提供過培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)，客戶行業(yè)覆蓋電子、機械、汽車、服裝、化工、印刷、家電、鋁型材、陶瓷、食品、能源、鋼鐵、航空、醫(yī)院、銀行、保險、通信、林業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域。并建立起符合企業(yè)特質(zhì)的精益六西格瑪管理體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營之目標。

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