毅思維企業(yè)管理咨詢有限公司（），是一家專業(yè)從事體驗(yàn)式培訓(xùn)、情境軍事拓展、企業(yè)形象策劃、會務(wù)旅游服務(wù)的機(jī)構(gòu)。自創(chuàng)辦伊始，毅思維不斷引進(jìn)國際上最先進(jìn)的體驗(yàn)式培訓(xùn)方式，結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況改良創(chuàng)新，開創(chuàng)了完善的適用于多種團(tuán)體及個(gè)人的素質(zhì)提升課程產(chǎn)品體系。

     我們立足于企業(yè)的基礎(chǔ)管理去發(fā)現(xiàn)問題，以行業(yè)的發(fā)展趨勢和標(biāo)桿企業(yè)為指導(dǎo)尋求解決問題的方案。在具體培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目中，注重方案的系統(tǒng)性、客觀性、可操作性和創(chuàng)造性，確保方案滿足客戶需求，重視對方案的實(shí)施過程管理，不斷強(qiáng)化以過程控制保證實(shí)施效果的意識，切實(shí)幫助企業(yè)解決具體的管理問題，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越，從平凡走向輝煌的歷程。

 
戶外拓展培訓(xùn)實(shí)施的步驟訓(xùn)練通常有以下四個(gè)環(huán)節(jié):
  
   團(tuán)隊(duì)熱身:在培訓(xùn)開始時(shí),團(tuán)隊(duì)熱身活動將有助于加深學(xué)員之間的相互了解,消除緊張,建立團(tuán)隊(duì),以便輕松愉悅的投入到各項(xiàng)培訓(xùn)活動中去。
  個(gè)人項(xiàng)目:本著心理挑戰(zhàn)最大、體能冒險(xiǎn)最小的原則設(shè)計(jì),每項(xiàng)活動對受訓(xùn)者的心理承受力都是一次極大的考驗(yàn)。
  團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目:團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目以改善受訓(xùn)者的合作意識和受訓(xùn)集體的團(tuán)隊(duì)精神為目標(biāo),通過復(fù)雜而艱巨的活動項(xiàng)目,促進(jìn)學(xué)員之間的相互信任、理解、默契和配合。
  回顧總結(jié):回顧將幫助學(xué)員消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗(yàn),以便達(dá)到活動的具體目的?？偨Y(jié),使學(xué)員能將培訓(xùn)的收獲遷移到工作中去,以實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)目標(biāo)。 
  
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)由既獨(dú)立又密切關(guān)聯(lián)的五個(gè)環(huán)節(jié)組成,五個(gè)環(huán)節(jié)如下:
  體驗(yàn)--分享--交流--整合--應(yīng)用(循環(huán)往復(fù))
  體驗(yàn):此乃過程的開端。參加者投入一項(xiàng)活動,并以觀察、表達(dá)和行動的形式進(jìn)行。這種初始的體驗(yàn)是整個(gè)過程的基礎(chǔ)。
  分享:有了體驗(yàn)以后,很重要的就是,參加者要與其他體驗(yàn)過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。 
  交流:分享個(gè)人的感受只是第一步。循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來。與其他參加者探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。 
  整合:按邏輯的程序,下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則或歸納提取出精華。并用某種方式去整合,以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的成果。 
  應(yīng)用:最后一步是策劃如何將這些體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。而應(yīng)用本身也成為一種體驗(yàn),有了新的體驗(yàn),循環(huán)又開始了。因此參加者可以不斷進(jìn)步。